Работа и ваши приоритеты

Бывает, что структура ценностей компании не соответствует вашим, как заведено выражаться, личным ценностям. Все знают то, что складывается ситуация, как в басне «Лебедь, рак и щука». Необходимо подчеркнуть то, что что же такое «ценности»?



Если говорить совсем просто – это то, что для вас важно, это ваши жизненные приоритеты. И даже не надо и говорить о том, что очень часто люди глубоко не задумываются, что на самом деле для них ценно и важно, однако ценностями, вообщем то, обусловлено их поведение и принципы принятия решений.



Есть даже наука аксиология – теория ценностей, а также множество современных тестов для выявления, как все говорят, ценностной структуры человека.



С ценностями тесно связаны и наши потребности, которые лучше всего как бы отражает пирамида Маслоу, где есть определенная иерархия: сначала так сказать идут такие, как многие думают, базовые потребности, как физиологические нужды и безопасность, далее – потребность в любви и принадлежности к чему-либо, затем – потребность в уважении.



Три, как большая часть из нас постоянно говорит, самых высших уровня – это потребность в самовыражении, куда входят стремление к познанию, эстетические запросы и самоактуализация, или то самое предназначение, без понимания которого, как заведено выражаться, душевная гармония и успех невозможны.



Но если вам не хочется, стало быть, изучать какие-то там пирамиды и как бы вдаваться в прочие дебри науки, то лучший способ определить свои ценности – это ответить письменно на элементарный вопрос «Что для меня в жизни важно?».



Список может быть длинный, даже более 50 позиций, но это наконец-то будут именно ваши ценности, а не навязанные кем-то извне. Обратите внимание на то, что затем нужно так сказать проранжировать этот список, начиная снизу, сравнивая по 2 ценности по степени их важности. И даже не надо и говорить о том, что более важное понятие так сказать будет переходить на ступеньку вверх и сравниваться с вышестоящим.



Задавайте себе уточняющий вопрос: «Что будет, если для меня станет актуальна именно эта ценность, но не будет другой, какая из двух для меня важнее?» Это, как мы выражаемся, утрированные вопросы, но они помогут вам определиться.



Здесь самое главное – быть, как люди привыкли выражаться, честным с самим, как мы выражаемся, собой, даже если на весах стоят такие, как люди привыкли выражаться, важные категории, как семья, здоровье, финансовый успех, дети. Необходимо отметить то, что все равно одна из этих ценностей наконец-то будет чуть более, как мы выражаемся, значимой именно для вас. Таким образом, более важные понятия будут так сказать подниматься в верх списка и составят ваши, как мы выражаемся, фундаментальные ценности.



Этот метод определения ценностей я узнала на одном из тренингов по, как заведено, личностному росту, мне был тогда 21 год, и более, как заведено, эффективного способа я с тех пор не обнаружила. Но в течение жизни ценности человека меняются, что-то как раз выходит на первый план, что-то опускается. Конечно же, все мы очень хорошо знаем то, что но в ситуациях, когда вам необходимо как раз принять важные решения, стоит заново восстановить этот список.



Теперь можно задуматься, что общего между этим списком и ценностями вашей компании. И действительно, из ценностей компании складывается миссия компании и общая культура организации. Из ваших ценностей – ваша личная миссия. Необходимо отметить то, что миссия обуславливает цель.



Теперь посмотрите, куда двигаетесь вы, а куда как бы движется ваша компания? Не похоже ли это действительно на басню «Лебедь, рак и щука»? Из-за нестыковки внутренних ценностей и внешних (например, компании в которой вы работаете, и ваших личных) возникает чувство напряжения и неудовлетворённости.



Посмотрите, как формулируют свои миссии некоторые всемирно, как многие думают, известные бренды.



Sony Corporation, ведущий японский производитель аудио и видеоаппаратуры: «Мы группа, как все говорят, молодых людей, которые наделены, как мы с вами постоянно говорим, достаточной энергией для, как заведено, бесконечного творческого поиска».



Производитель фотоаппаратуры Eastman Kodak: «Мы помогаем миру, вообщем то, создавать воспоминания и зарабатывать деньги».



Миссия Apple Computer звучит так: «Мы предлагаем компьютеры самого, как заведено выражаться, высокого качества для людей во всем мире».



А вот как как раз говорит о как бы личной миссии создателя этой компании Стива Джобса его компаньон Стив Возняк: «Он всегда верил, что он, мягко говоря, поведет за, как многие выражаются, собой все человечество».



Во всех этих компаниях есть акцент на вечных ценностях, поэтому их продукция столь популярна, а работа в них не только престижна, но и позволяет людям развивать свой внутренний потенциал.